Het programma Leeuwarden Oost heeft drie jaar na de start de eerste resultaten geboekt, zo vertelde programmadirecteur Marloes Schreur aan presentatrice en dagvoorzitter Eva Eikhout. Dat zijn bijvoorbeeld de extra ontwikkeltijd voor kinderen in de elf IKC’s voor sport, cultuur of ontwikkelen van sociale vaardigheden. Ook Buurtgezinnen is een groot succes en wordt nu over de hele stad uitgebreid. “Bijzonder was ook een project waardoor dertig gezinnen op vakantie konden die dat nooit hadden gedaan. Dan heb je huilende gezinnen aan de telefoon.”

“Volhouden is een belangrijke. Er is geduld nodig voor echte doorbraken.”

Om stappen te zetten is er volgens Schreur blijvend een goede ondergrond nodig. “Het is fijn dat het Rijk blijvend investeert, twintig jaar, zodat we ook echt veranderingen kunnen bewerkstelligen. We zijn ook blij dat private fondsen uit Leeuwarden willen investeren als het de overheid niet lukt.” Maar ook uitdagingen zijn er volop. “Volhouden is een belangrijke. Er is geduld nodig voor echte doorbraken. Focus en verbinding met samenwerkingspartners en bewoners zijn heel belangrijk om voortdurend bij stil te staan.”

Projecten in stroomversnelling

Zes samenwerkingspartners vertelden in een notendop wat er inmiddels is bereikt voor de bewoners van de oostelijke wijken. Zo krijgt het sisterhoodprogramma van dbieb, waarbij vrouwen werken aan empowerment, een vervolg en worden jongeren weerbaar gemaakt om minder verleid te worden tot criminaliteit via het Preventie met Gezag-multiteam.

Een wijkbeheerder van de Vrijheidswijk vertelde wat een basisbaan voor een vrijwilliger betekent: deze liet haar huilend zien dat haar eerste loon op haar rekening stond. De kleine vergoeding voor klussen die wijkbewoners via het bewonersbedrijf in Heechterp-Schieringen krijgen, kan veel uitmaken, zo blijkt uit een ander verhaal.

“We vertellen allemaal alsof het vanzelfsprekend is”

Bewoners hebben het gevoel ergens bij te horen en ontmoeten andere mensen. Tot slot vertelt een medewerker van Amaryllis hoe de sociale plus werkt. Bewoners van flats die gesloopt worden in Heechterp-Schieringen worden ondersteund om vroegtijdig eventuele problemen aan kunnen te pakken, zodat ze met een nieuwe start in een nieuwe woning kunnen.

“We vertellen het allemaal alsof het vanzelfsprekend is”, concludeert wethouder Nathalie Kramers van gemeente Leeuwarden als ze de resultaten heeft gehoord. “Maar drie jaar geleden waren dit alleen nog wilde plannen. De afgelopen maanden zijn ontwikkelingen in een stroomversnelling gekomen. Het is ook steeds meer een samenzang in plaats van losse onderdelen. Het ontroert me.”

YETS, de kracht van kwetsbaarheid

Ontroerend was ook de bijdrage van Peter Ottens, die Youth Empowerment Through Sport (YETS) oprichtte. Hij realiseerde zich al jong dat veel van zijn leeftijdgenoten in de Schiedamse wijk waar hij opgroeide geen rolmodellen hadden, terwijl hij in een liefdevol gezin opgroeide “Ik was degene met het minste talent voor basketbal, hoe kon het dat ik de enige was die naar Amerika ging om te basketballen op een college?” YETS gebruikt een nieuwe stijl jongerenwerk met sport als ingang en gedragsverandering met zelfregie als doel. De woorden van een meisje dat seksueel misbruik nooit aan andere hulpverleners vertelde, maar wel aan Ottens, vormde de basis voor de huidige aanpak van YETS.

“Goede leiders gaan voor in kwetsbaarheid”

“Het ging erom dat ik emotie liet zien, ik geen laptop open had, ik nam zoveel tijd als het gesprek vroeg en ik was 24/7 bereikbaar.” Ook geeft Ottens aan het belangrijk is dat jongeren eerst afscheid kunnen nemen van het oude voor ze het nieuwe welkom heten. “Goede leiders gaan voor in kwetsbaarheid. We gaan vaak te snel naar het advies, de mening en de oplossing.”

Verschillende workshops en veelzijdig sporten

Na het plenaire gedeelte was er gelegenheid om bij te kletsen en workshops te volgen. In de schoenen van je held staan kon tijdens een workshop acteren. Een jongere bracht de rap die hij maakte tijdens de rapworkshop na afloop ten gehore. Ook werden plankjes voor een buurtbank geknutseld, konden we op de foto met een typisch Leeuwarder achtergrond en was er een expositie van portretten gemaakt door leerlingen van basisschool Aventurijn.

“Skills-garden wordt een groot speelparadijs voor jong tot oud.”

Oud-schaatser en projectleider ASM van bv SPORT, Bob de Jong, maakte ons warm voor het Athletic Skills Model (ASM). Samen met Ukkepukvoetbal liet hij ervaren dat het wetenschappelijk aangetoonde model met tien grondvormen gevarieerd, speels en leuk is. “ASM zorgt voor minder blessures, mensen worden creatiever en de sportprestaties gaan omhoog.” Verheugd is De Jong over de Skills-garden die op de plek van het oude Cambuurstadion gaat komen. “Het wordt een groot speelparadijs voor jong tot oud waar je kunt voetballen en basketballen maar ook een sociale ontmoetingsplek om te starten met wandelen of fietsen.”

Doorbraken

De grote zaal was intussen gevuld met deelnemers die benieuwd waren naar de workshop gebiedsdoorbraken van het Instituut voor Publieke Waarden (IPW): Het kan eenvoudiger! Het instituut onderzoekt de publieke zaak en ontwikkelt instrumenten om die te verbeteren. Bijna iedereen herkent de nadelen van bureaucratie, meerdere wetten en verschillende ‘potjes’, terwijl we impact willen maken voor de bewoners van Leeuwarden Oost.

“Wat zou je het liefst doen als de bureaucratie niet bestond?”

IPW-actieonderzoeker Friso Landstra geeft een aantal inspirerende voorbeelden van systeemdoorbraken en ontschotting, of regelgeving waarin meer op outcome wordt gestuurd. Een integrale verordening binnen de gemeente Terneuzen of het instellen van een buurtbudget bijvoorbeeld. Of de proeftuin van de wijk Ruwaard binnen gemeente Oss. Het doel hiervan is een vitale wijk waar bewoners tegen lagere kosten een betere gezondheid ervaren. Volgens Landstra is er met de juiste instrumenten veel meer mogelijk dan we denken. Zijn vraag blijft ook aan het einde van de inspirerende en gezellige middag nog hangen: “Wat zou je het liefst doen als de bureaucratie niet bestond?”